皆様、おはようございます。
先週の会長レポート「日本におけるデータセンター事業の展開課題と当社の取り組み」について、多くの株主の皆様から、非常にわかりやすかったとのお声をいただきました。ありがとうございます。
今後も、私たちの取り組みや考え方について、皆様にご理解を深めていただけるよう、できるだけ分かりやすく、お伝えしてまいりたいと思います。今日は、「投資について」の考え方をお伝えします。
いま注力している領域
当社は、投資事業を中心として事業展開をしており、「データセンター」「クリーンエネルギー」「人財育成」などに注力しています。
投資の「3つの段階」
投資対象は、大きく次の3段階に分けて考えます。
- 「資産」への投資
- 「事業」への投資
- 「企業」への投資
例えば、不動産の場合は、このようになります。
- 「資産」: マンション1室に投資
- 「事業」: マンション開発事業に投資
- 「企業」: マンション開発を行う会社の株式に投資
当社のデータセンター事業の場合
- 「資産」: データセンターシステムへの投資を開始
- 「事業」: データセンター開発事業への投資を開始
- 「企業」: (将来)データセンター事業を展開する企業に投資を検討
※例えば、EPS企業やアグリゲーター企業に投資を検討
収益の「3つの柱」
投資事業の収益は、一般に次の3つで構成されます。
- アレンジメント・フィー(取り組み時の手数料)
- インカム・ゲイン(投資期間中の収益)
- キャピタル・ゲイン(投資対象売却時の値上がり益)
例えば、不動産ファンド事業の場合は、このようになります。
- 組成時:アレンジメント・フィーを獲得
- 運用中:賃料収入・配当等からインカム・ゲインを獲得
- 売却時:不動産売却益としてキャピタル・ゲインを獲得
当社のデータセンター事業でも、現時点では未だ準備段階ですが、事業が動き始めれば、上記3つの収益の獲得機会が多々あり、私自身、非常に楽しみに思っております。
私たちの投資規範—「収益性・安全性・社会性」
私たちが進める投資事業にとって大切なのは、投資規範です。
①「収益性」、②「安全性」、③「社会性」
この3つが揃っていることを、私たちは、大切にしています。
上場会社として、高い「収益性」を追求するのはもちろん、投資資金を確実に回収できる「安全性」を重視し、加えて「社会性」がなければその事業は長続きしないと考えています。
ここでいう「社会性」の基準は、「人を大切にする経営学会」会長の坂本光司先生が提唱されている「5人を大切にする経営」の基準(①社員と家族 ②取引先と家族 ③今と未来のお客様 ④地域社会(とくに高齢者・障がい者)⑤株主)と同じです。
これらの原則をぶらさず、投資事業を着実に進めてまいります。
結びに
新体制から2年、株主の皆さまの層も広がっております。2年前の当時、約1万人の株主様がいらっしゃいました。先月には、7万人を超える株主の皆様に支えられるまでになっております。
当社のことをご支援して頂いている株主の皆様に報いるためも、私たちは、一歩一歩、確実に積み上げていきます。引き続き、皆様、何卒よろしくお願い申し上げます。
2025年10月27日
北浜キャピタルパートナーズ株式会社
代表取締役会長兼CEO 前 田 健 晴
